像窗帘制造这样的传统行业，其实也在受到互联网的影响，而且现在很多用户也确实在通过网络来购买自己喜欢的窗帘。所以相关的企业也必须要及时跟进这样的变化，否则就更容易被市场所淘汰。曼诗菲就在销售环节进行着积极的创新，也依托互联网提高了销售的效率。

打通线上到线下的环节

依靠互联网来改造传统窗帘的销售模式，曼诗菲首先打通了从线上到线下的环节。当前的窗帘市场，线下市场仍然占据了很大的份额，毕竟消费者也仍然需要通过亲自观察比对来挑选产品，同时还要依靠厂商所提供的服务来完成定制和安装的过程。所以一个窗帘企业也直接摆脱这样的传统模式，而是要在原有的模式基础之上加入互联网营销，从而让线上营销与线下销售有机结合起来。

工厂到商家再到消费的模式

曼诗菲还及时采用了工厂到商家再到消费者的模式，运用信息化的优势将这三者有效的连接起来，提高了信息的传递速度，同时也让自己的产品能够以更快的速度抵达消费者的手中。运用这种系统化的电子商务模式，让营销的效率大为提升，也让更多的潜在用户认识到了自己的品牌，更通过这种模式拥有了很多这个合作伙伴，包括各地的经销商以及采购单位。

这个同时连接三方的营销链条，也拉近了从工厂到消费者之间的距离，让曼诗菲的定制服务得以进一步扩大市场份额。用户的定制需求可以畅通无阻的传递到工厂，而工厂在完成产品的制造之后又能以更快的速度完成最终的安装服务，商家在这个过程当中也能够发挥积极的作用。

这就是曼诗菲在销售环节所进行了创新，互联网的信息优势被充分的运用起来，同时也挖掘出了更多的市场资源，包括那些潜在的消费需求以及营销力量。而在移动互联网的新时代，曼诗菲仍然在构思着新的创新形式，也将会通过未来的创新打开更大的市场。

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